Conceber um plano de negócio com propostas de impacto e idealizar os seus caminhos de sucesso exige postura inovadora, flexível, atenta às tendências emergentes e alinhada a direcionamento estratégico assertivo. Sobretudo em um momento de transformação digital vertiginosa, alavancada por tecnologias disruptivas.
Mas o consenso geral de que as mudanças acontecerão em ritmo cada vez mais acelerado pode induzir as pessoas a deixarem de lado o hábito de planejar. Afinal, para que traçar estratégias, se tudo se altera em ritmo exponencial? E aí, planejamento estratégico pode ser confundido com exercício marginal para fornecer convenientes declarações de fachada. Essa percepção pode ser reforçada pela proposição de ideias “revolucionárias” para as mais variadas necessidades ou receitas prontas para gestores premidos por resultados instantâneos.
Quando, porém, a cultura do planejamento resulta em compromisso dos agentes da mudança com objetivos claros e estratégias singulares, quando permite que meros desejos, via técnicas ágeis, tornem-se direcionamentos consistentes e, ao mesmo tempo, adaptáveis, o plano estratégico passa a ser uma referência obrigatória para o êxito de qualquer negócio.
O correto posicionamento das organizações, baseado em apropriada análise de ambiente, é fundamental para a concepção de estratégias evolutivas e em sintonia com propósito inspirador. Assim, o ato de planejar para se agir com eficácia tende a ganhar atenção crescente daqueles com vocação para empreender e de empresas desafiadas a viabilizarem objetivos complexos. Tal enfoque, bem conduzido, permite a gestores engajados na transformação da realidade, ou em busca do novo, exercitarem o pensamento estratégico para a cocriação de um negócio de sucesso.
Em suma, se não existem fórmulas mágicas para viabilizar um negócio, um bom plano estratégico pode fazer toda a diferença para aqueles que desejem protagonizar a sua transformação.
Luiz Alberto Marchetti Maia
Pós-graduado em Planejamento Urbano (Politecnico di Milano). MBA em Tecnologia da Informação (FEA - USP). MBA no Program for Management Development (IESE - University of Navarra).